在當今競爭激烈的全球商業環境下，績效管理是否有效直接影響企業的戰略落地與員工潛力釋放。《思博企業管理咨詢》認為，他山之石可以攻玉，海爾集團歷經數十年的探索，破除了傳統績效管理的條框，打造出一套嶄新的“共贏增值”治理模式已改變企業與用戶、員工之間的關系，成為當今管理的又一部生動的白話教學模本。基于我們企業管理咨詢多年的理論積淀與現實案例推演發現，拆解外沿尋找最深的內核能讓企業和員工步入共享萬物上生長的‘順執行力駕駛道法'是成本決策的本質。